XMind範本： 競爭五力分析 | XMind – 最佳心智圖法工具軟體 說明 ：對於即將進入的新產業或是目前所處的產業，利用這個全方位的分析來深入瞭解其影響生存的競爭態勢，進而決定是否有利於進入或是退出這個事業。 五力分析為麥可·波特在1979年提出的架構，其用途是定義出一個市場吸引力高低程度。
第一節產業分析 產業分析的內容必須限定在相當類似或同質之業務上，才能使分析的結果不致於無效 。 .... S-C-P(structure-conduct-performance)理論模式中，主要是在探討產業中的 ...
波特五力分析模型- MBA智库百科 用於競爭戰略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環境。五力分別是： 供應商的議價 能力、購買者的議價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業內競爭 ...
五力分析- 維基百科，自由的百科全書 - Wikipedia 五力分析（英文:Porter five forces analysis）為麥可·波特在1979年提出的架構，其 用途 ... 現有競爭者的數目; 產業成長率; 產業存在超額產能的情況; 退出障礙; 競爭者 的 ...
波特五力分析模型- MBA智库百科 波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model)，又称波特竞争力模型五力 分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生 ...
檢視/開啟 波特指出「競爭」是企業成敗的核心，它決定企業的創新、文化凝. 聚力、執行效率等， 與 ... 這五種競爭力包括：新進入者的威脅，替代品或服務的威脅，客. 戶的議價實力， .... 一書中提出價值鏈分析模式，主要是說明企業如何取得競爭優. 勢，企業可以藉由 ...
五力分析的疑問？ - Yahoo!奇摩知識+ 五力分析由麥可．波特(Michael e. porter)於1980年提出。它是分析某一產業結構與 競爭對手的一種工具。 波特認為影響產業競爭態勢的因素有五項，分別是「新加入者 ...
談Michael E. Porter「五力分析」與實務應用限制@ TRENDetc NOTES ... 在產業分析領域，Michael E. Porter所提出「Five Forces」（五力分析），存在經濟學 ... 與科學產業分析架構，連結並解釋廠商策略與產業分析，對產業環境與廠商獲利力 ...
產業策略評析：供應鏈波特五力模型 2008年3月28日 ... 波特五力分析（Porter 5 Force Analysis）是一個實用競爭策略分析模式。 ... 當然， 先前不同文章所討論之策略、策略規劃、策略地圖、平衡計分卡、 ...
